স্টিভ জবস যখন একটি টাউনহলের সময় অ্যাপল কর্মীদের বলেছিলেন: নাইকি জুতা বিক্রি করে, এবং এখনও …

আপেল প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবস জানা গেছে যে তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিপণন পাঠ নাইকি থেকে এসেছে। 1997 সালে, যখন স্টিভ জবস অ্যাপলে তার নাটকীয় প্রত্যাবর্তন করেন (1985 সালে বরখাস্ত হওয়ার পরে), তার শীর্ষ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি বলা হয় যে শুধুমাত্র কোম্পানির পণ্য নয়, অ্যাপলের ব্র্যান্ডের ইমেজকেও পুনরুজ্জীবিত করা। একটি টাউন হল চলাকালীন কর্মীদের সাথে কথা বলার সময়, জবস বলেছিলেন যে অ্যাপল ব্র্যান্ড স্পষ্টতই অবহেলার শিকার হয়েছে। জবস বলেছিলেন, “আমাদের এটি ফিরিয়ে আনতে হবে।” অনুপ্রেরণার জন্য, তিনি নাইকিতে পরিণত হন।1997 সালের এই স্টাফ মিটিং ছিল যেখানে স্টিভ জবস প্রকাশ করেছিলেন যে তিনি কীভাবে অ্যাপলকে দেউলিয়া হওয়ার হাত থেকে বাঁচাতে চলেছেন: “আমার কাছে, বিপণন হল মূল্যবোধ সম্পর্কে। এটি একটি খুব জটিল পৃথিবী। এটি একটি খুব কোলাহলপূর্ণ পৃথিবী। এবং আমরা আমাদের সম্পর্কে অনেক কিছু মনে রাখার সুযোগ পেতে যাচ্ছি না। কোন কোম্পানি নেই। তাই তারা আমাদের সম্পর্কে কী জানতে চাই সে বিষয়ে আমাদের সত্যিই পরিষ্কার হতে হবে।”স্টিভ চালিয়ে যান: “এটি করার উপায় হল গতি এবং ফিড সম্পর্কে কথা বলা নয়। এটি এমআইপিএস এবং মেগাহার্টজ সম্পর্কে কথা বলা নয়। আমরা কেন উইন্ডোজের চেয়ে ভাল তা নিয়ে কথা বলা নয়।”তিনি নাইকির উদাহরণ দিয়েছেন। “সকলের সেরা উদাহরণ, এবং মহাবিশ্বের বিপণনের সর্বশ্রেষ্ঠ কাজগুলির মধ্যে একটি হল নাইকি,” জবস ব্যাখ্যা করেছেন৷ “মনে রাখবেন, Nike একটি পণ্য বিক্রি করে। তারা জুতা বিক্রি করে। এবং তবুও আপনি যখন Nike এর কথা ভাবেন, আপনি একটি জুতা কোম্পানির চেয়ে আলাদা কিছু অনুভব করেন। তাদের বিজ্ঞাপনে, তারা কখনই তাদের পণ্য সম্পর্কে কথা বলে না। তারা আপনাকে তাদের এয়ার সোলস সম্পর্কে বলে না এবং কেন তারা রিবকের এয়ার সোলের চেয়ে ভালো। নাইকি কি করে? তারা মহান ক্রীড়াবিদদের সম্মান করে এবং তারা মহান ক্রীড়াবিদদের সম্মান করে। তারা যারা, তারাই এই বিষয়ে।”স্টিভ জবস তারপরে অ্যাপল আসলে কী তা ব্যাখ্যা করতে গিয়েছিলেন, “আমরা যা করছি তা হল লোকেদের তাদের কাজগুলি করার জন্য বাক্স তৈরি করা নয় যদিও আমরা এটি ভাল করি। আমরা এটি প্রায় যে কারও চেয়ে ভাল করি। কিন্তু অ্যাপল এর চেয়ে বেশি কিছু। অ্যাপল, এর মূল মূল্যে, আমরা বিশ্বাস করি যে আবেগের মানুষরা বিশ্বকে আরও ভালভাবে পরিবর্তন করতে পারে।”জবস উপসংহারে এসেছিলেন, “যারা যথেষ্ট উন্মাদ মনে করে যে তারা বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারে তারাই আসলে করে।”ওয়াল্টার আইজ্যাকসনের জীবনী, জবসের বিজ্ঞাপন সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে “এটি প্রসেসরের গতি বা মেমরি সম্পর্কে ছিল না, এটি সৃজনশীলতার বিষয়ে ছিল।”

নাইকির সিইওকে স্টিভ জবের পরামর্শ

যদিও স্টিভ জবস’ নাইকির বিজ্ঞাপন প্রচারের একটি বিশাল প্রশংসক ছিলেন, প্রশংসা ছিল কিছুটা পারস্পরিক। নাইকি যখন 2006 সালে মার্ক পার্কারকে তার সিইও হিসাবে নামকরণ করেছিল, তখন পার্কার প্রথম যে কাজটি করেছিলেন তা হল অ্যাপলের সিইও স্টিভ জবসকে পরামর্শের জন্য ডাকা। জবস তাকে যে পরামর্শ দিয়েছিল সে সম্পর্কে কথা বলতে বলতে, পার্কার দশ বছর পর একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন, স্টিভ জবস একটি জিনিস বলেছিলেন যা আমার সাথে আটকে যায়: “নাইকি বিশ্বের সেরা কিছু পণ্য তৈরি করে। কিন্তু আপনিও অনেক বাজে কথা করেন। শুধু নোংরা জিনিসগুলি থেকে মুক্তি পান এবং ভাল জিনিসগুলিতে ফোকাস করুন।” “তিনি একেবারে সঠিক ছিলেন,” পার্কার বলেছিলেন। “আমাদের সম্পাদনা করতে হয়েছিল।”