নতুন ছাঁটাই যুগ: কাজ চলছে, অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে না

ছাঁটাই সবসময় একজন ব্যক্তির মূল্যের উপর একটি রায় নয়। এটি প্রায়ই সংগঠনের পুনরায় প্রশিক্ষণের ইচ্ছার উপর একটি রায়। ছবি: এআই তৈরি

ছাঁটাই একটি পাবলিক গিলোটিন সমতুল্য কর্মক্ষেত্র হয়. একটি সংখ্যা ঘোষণা করা হয়, কয়েকজন সিনিয়র নেতা গৌরবপূর্ণ বিশেষণ অফার করেন এবং প্রত্যেকে গল্পটি সেখানে শেষ হওয়ার ভান করবে বলে আশা করা হচ্ছে। কিন্তু আধুনিক শ্রমবাজার খুব কমই পরিষ্কারভাবে জিনিস শেষ করে। এটি তাদের পুনরায় প্যাকেজ করে। এটি কাজ নেয়, এটিকে কার্যগুলিতে বিভক্ত করে, কিছু স্বয়ংক্রিয় করে, অন্যগুলিকে স্থানান্তরিত করে, যা অবশিষ্ট থাকে তার নাম পরিবর্তন করে এবং তারপর ফলাফলটিকে “একটি নতুন অপারেটিং মডেল” বলে। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের চাকরির রিপোর্ট 2025 এর ভবিষ্যত সমষ্টিগত নিয়োগকর্তা সমীক্ষার ঠান্ডা আত্মবিশ্বাসের সাথে যুক্তি দেয় যে, পরবর্তী পাঁচ বছর প্রধানত চাকরি হারিয়ে যাওয়ার গল্প নয়। তারা চাকরীর চলন্ত গল্প। 2030 সালের মধ্যে, এটি একটি মন্থন অনুমান করে যা উত্থান-পতনের মতো অনুভব করার জন্য যথেষ্ট বড় কিন্তু পরিমাপযোগ্য হতে যথেষ্ট কাঠামোগত: 170 মিলিয়ন ভূমিকা তৈরি, 92 মিলিয়ন স্থানচ্যুত, 78 মিলিয়নের নেট লাভ, এবং একটি সম্মিলিত রদবদল আজকের আনুষ্ঠানিক চাকরির 22% এর সমান।

দ মন্থন অর্থনীতি

ছাঁটাই সম্পর্কে জনসাধারণের কথোপকথন প্রায়শই একটি নৈতিকতার খেলা হিসাবে মঞ্চস্থ করা হয়: প্রযুক্তি ভিলেন হিসাবে, শ্রমিকরা শিকার হিসাবে, এবং কোম্পানিগুলি সামান্য স্মাগ বর্ণনাকারী হিসাবে। WEFএর সংখ্যাগুলি কম সিনেমাটিক এবং আরও অস্থির কারণ তারা এমন একটি বিশ্বকে বর্ণনা করে যেখানে একাধিক সত্য সহাবস্থান করতে পারে। হ্যাঁ, চাকরি বাস্তুচ্যুত। কিন্তু কর্মসংস্থান সৃষ্টিও যথেষ্ট, এবং সৃষ্টির যোগফল এবং স্থানচ্যুতিই আসল শিরোনাম: একটি শ্রমবাজার স্কেলে পুনর্গঠিত হচ্ছে। WEF এটি অধ্যয়ন করা আনুষ্ঠানিক চাকরির ডেটাসেটের মধ্যে এটিকে “কাঠামোগত শ্রম বাজার মন্থন” হিসাবে ফ্রেম করে।এই প্রথম কারণ ছাঁটাই বিভ্রান্তি. একটি ছাঁটাই প্রকৃত ব্যথা হতে পারে এবং এখনও একটি বৃহত্তর পুনঃঅবস্থানের স্থানীয় উপসর্গ হতে পারে। কাজটি প্রায়শই বেঁচে থাকে, এটি শুধুমাত্র বিভিন্ন কাজের শিরোনাম, বিভিন্ন বিভাগ বা বিভিন্ন চুক্তির ধরনে স্থানান্তরিত হয়। সংগঠন সবসময় কাজ কাটা হয় না. তারা কাটছে পুরানো ব্যবস্থা কাজের

যে প্রযুক্তি তৈরি করে এবং যে প্রযুক্তি স্থানচ্যুত করে

আপনি যদি একটি পরিষ্কার অপরাধী চান, আপনি এটি এখানে পাবেন না. WEF এর ভাঙ্গন পরামর্শ দেয় প্রযুক্তি একটি দ্বৈত শক্তি: এটি প্রায়শই একই খাতে অন্যদের সংকুচিত করার সময় কিছু শ্রম চাহিদা প্রসারিত করে।এটি উল্লেখ করেছে যে ডিজিটাল অ্যাক্সেস প্রসারিত করার ফলে 9 মিলিয়ন স্থানচ্যুত হওয়ার সাথে সাথে 19 মিলিয়ন কর্মসংস্থান তৈরি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। এটি আরও খুঁজে পেয়েছে যে AI এবং তথ্য প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি 9 মিলিয়ন স্থানচ্যুত করার সাথে সাথে 11 মিলিয়ন চাকরি তৈরি করবে বলে আশা করা হচ্ছে।গল্পটা ‘এআই চাকরি নেয়’ নয়। গল্পটি হল ‘এআই টাস্ক ম্যাপকে যথেষ্ট দ্রুত পরিবর্তন করে যে কিছু ভূমিকা অপ্রয়োজনীয় হয়ে যায় এবং সংলগ্ন ভূমিকাগুলি বহুগুণ বেড়ে যায়’।এবং তারপরে আরও দ্ব্যর্থহীনভাবে স্থানচ্যুতিকারী শক্তি রয়েছে: রোবোটিক্স এবং স্বায়ত্তশাসিত সিস্টেম, যাকে WEF সবচেয়ে বড় নেট জব ডিসপ্লেসার বলে, 5 মিলিয়ন চাকরির নিট পতনের সাথে।এই পার্থক্য এমন কিছু যা গুরুত্বপূর্ণ। নিয়োগকর্তারা নিজেরাই WEF কে বলছেন যে সমস্ত ‘প্রযুক্তি’ একইভাবে আচরণ করে না। কিছু প্রযুক্তি প্রবেশাধিকার প্রশস্ত করে এবং চাহিদা তৈরি করে; অন্যরা সরাসরি শ্রম প্রতিস্থাপন করে।

ভূমিকা যে সঙ্কুচিত হয়, এবং কেন তারা সঙ্কুচিত করা সহজ

ছাঁটাইয়ের গল্পটি প্রায়শই একটি শক হিসাবে বর্ণনা করা হয়। বাস্তবে, কিছু ভূমিকা বছরের পর বছর ধরে একটি ফাঁদডোরে দাঁড়িয়ে আছে। WEF স্পষ্ট করে বলছে যে প্রযুক্তিগত পরিবর্তন হল শ্রম-বাজার পরিবর্তনের একটি ‘ডাইভারজেন্ট’ চালক।যে ভূমিকাগুলি সবচেয়ে বেশি উন্মোচিত হয় সেগুলি সাধারণত পুনরাবৃত্তিযোগ্য, মানসম্মত কাজগুলির উপর নির্মিত: রুটিন প্রক্রিয়াকরণ, করণিক সমন্বয়, মৌলিক লেনদেনমূলক কাজ৷ যখন কাজগুলি টেমপ্লেট করা যেতে পারে, তখন সেগুলি স্বয়ংক্রিয়, কেন্দ্রীভূত বা সফ্টওয়্যারে এম্বেড করা যেতে পারে। একটি কাজের শিরোনাম অন্তর্নিহিত কার্যকলাপ অদৃশ্য না হয়ে অদৃশ্য হয়ে যেতে পারে।এই কারণেই শিল্প জুড়ে একই পেশাগত পরিবারগুলিতে প্রায়শই ছাঁটাইয়ের রাউন্ডগুলি ক্লাস্টার হয়। সংস্থাগুলি হঠাৎ ‘দক্ষতা’ আবিষ্কার করছে না। তারা অবশেষে একটি সত্যের উপর অভিনয় করছে যা সরল দৃষ্টিতে অপেক্ষা করছে: সাদা-কলার কাজের একটি বড় অংশ সবসময় একটি ভূমিকার পোশাক পরে রুটিনাইজড মাইক্রো-টাস্কগুলির একটি সেট ছিল।

আসল গল্পটা চাকরির ভিতরে, তাদের মধ্যে নয়

আপনি যদি WEF মনোযোগ সহকারে পড়েন তবে কাজের শিরোনাম সম্পর্কে বিঘ্ন কম এবং দক্ষতা বান্ডিল সম্পর্কে বেশি। রিপোর্টের “দক্ষতার প্রতিবন্ধকতা” ফ্রেমিং দেখায় যে, 2025 জরিপ বছরে, নিয়োগকর্তারা আশা করছেন 39% কর্মীদের মূল দক্ষতা আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে পরিবর্তন হবে।এটি একটি প্রান্তিক আপডেট নয়; এটি নিয়োগযোগ্যতার একটি আংশিক পুনর্লিখন। একটি ভূমিকা থাকতে পারে. এটি করতে এবং এটি রাখার জন্য যে দক্ষতা প্রয়োজন, তা নাও হতে পারে।এখানেও ছাঁটাইয়ের শিরোনামটি বুদ্ধিবৃত্তিকভাবে অলস হয়ে যায়। ছাঁটাই সবসময় একজন ব্যক্তির মূল্যের উপর একটি রায় নয়। এটি প্রায়শই সংস্থার পুনরায় প্রশিক্ষণ, পুনঃনিয়োগ বা পুনরায় নকশা করার ইচ্ছার উপর একটি রায়। কখনও কখনও পরিবর্তনের কঠিন, ধীর কাজ করার চেয়ে ভূমিকাটি সরানো এবং একটি ভিন্ন দক্ষতা প্রোফাইল পুনরায় নিয়োগ করা সহজভাবে সস্তা।

‘স্বয়ংক্রিয় হওয়া কঠিন’ এর প্রিমিয়াম

WEF-এর মূল দক্ষতার তালিকা যে কেউ মনে করে যে ভবিষ্যত শুধুমাত্র কোডারদের জন্য একটি শান্ত তিরস্কারের মতো পড়ে। এটি বলে যে বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাভাবনা শীর্ষ মূল দক্ষতা হিসাবে রয়ে গেছে, দশটির মধ্যে সাতটি কোম্পানি এটিকে 2025 সালে অপরিহার্য বলে অভিহিত করেছে।এটি স্থিতিস্থাপকতা, নমনীয়তা এবং তত্পরতা, তারপর নেতৃত্ব এবং সামাজিক প্রভাব দ্বারা অনুসরণ করা হয়। সবচেয়ে বলার মতো বিশদটি হল মিশ্রণ: জ্ঞানীয় কঠোরতা, মনস্তাত্ত্বিক অভিযোজনযোগ্যতা এবং সামাজিক প্রভাব। সংস্থাগুলি বর্ণনা করছে, ভদ্র জরিপের ভাষায়, যে কর্মচারী একটি চলন্ত ফ্লোরে বেঁচে থাকতে পারে।“দক্ষতা বৃদ্ধির” বিষয়ে, WEF AI এবং বিগ ডেটাকে শীর্ষে রাখে, তারপরে নেটওয়ার্ক এবং সাইবার নিরাপত্তা এবং প্রযুক্তিগত সাক্ষরতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে।তবুও এটি সৃজনশীল চিন্তাভাবনা, কৌতূহল এবং আজীবন শেখার এবং আবার স্থিতিস্থাপকতা, নমনীয়তা এবং তত্পরতা উন্নত করে। এই শ্রমবাজার একই সাথে দুটি জিনিস চাইছে: প্রযুক্তিগত সাবলীলতা এবং মানুষের স্থিতিস্থাপকতা।

দ রিস্কিলিং ক্লিফ প্রান্ত

পরিসংখ্যানের মতো লেখা হলেও রিপোর্টে সবচেয়ে বেশি রাজনৈতিক লাইন এখানে। WEF বলছে যদি বিশ্বের শ্রমশক্তি 100 জন হয়, 2030 সালের মধ্যে 59 জনের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হবে। এর মধ্যে, নিয়োগকর্তারা পূর্বাভাস দিয়েছেন যে 29 জনকে তাদের বর্তমান ভূমিকাতে দক্ষ করা যেতে পারে, 19 জনকে দক্ষ করে অন্যত্র নিয়োগ করা যেতে পারে, এবং 11 জনের ঝুঁকি বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় পুনঃস্কিলিং বা আপস্কিলিং পাওয়ার সম্ভাবনা কম।সেই “11” হল মন্থন অর্থনীতির ছায়া জনসংখ্যা: সিনেমাটিক অর্থে বেকার নয়, নতুন ‘দক্ষতা’ ব্যাকরণে ক্রমবর্ধমান বেকার। তারা রূপান্তরের মানবিক ব্যয় যখন এটি একটি রূপান্তর পরিকল্পনার পরিবর্তে স্প্রেডশীট অনুশীলন হিসাবে প্রয়োগ করা হয়।WEF আরও উল্লেখ করেছে যে দক্ষতার ফাঁকগুলিকে 63% নিয়োগকর্তাদের দ্বারা ব্যবসায়িক রূপান্তরের সবচেয়ে বড় বাধা হিসাবে দেখা হয়। প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনাগুলি উচ্চাভিলাষী এবং প্রকাশক: 85% আপস্কিলিংকে অগ্রাধিকার দেওয়া, 70% নতুন দক্ষতা নিয়োগ করা, 50% কর্মীদের ক্রমবর্ধমান ভূমিকা থেকে হ্রাস করা থেকে রূপান্তরিত করা, এবং 40% দক্ষতা কম প্রাসঙ্গিক হওয়ার কারণে কর্মীদের হ্রাস করার পরিকল্পনা৷ অন্য কথায়, কোম্পানিগুলি তত্পরতা চায়, কিন্তু তাদের সকলেই সময় এবং প্রশিক্ষণের আকারে এর জন্য অর্থ প্রদান করতে চায় না।

ছাঁটাই শিরোনাম কি স্বীকার করতে অস্বীকার

জনপ্রিয় প্রশ্ন হল, “এআই কি চাকরি নেবে?” আরও সঠিক প্রশ্ন হল, “সামঞ্জস্যের খরচ কে বহন করে?” একটি শ্রম বাজার নেট-বর্ধমান হতে পারে এবং এখনও সামাজিকভাবে নৃশংস হতে পারে। WEF-এর অনুমানগুলি স্পষ্টভাবে স্কেলে স্থানচ্যুতির পাশাপাশি চাকরির সৃষ্টি দেখায় এবং গতকালের যোগ্যতাকে একটি মেয়াদোত্তীর্ণ পাসপোর্টের মতো মনে করার জন্য দক্ষতা যথেষ্ট বড় হয়। যখন একটি কোম্পানী কর্মীদের ছাঁটাই করে এবং একটি ভিন্ন দক্ষতা বন্ধনীতে আবার নিয়োগ দেয়, তখন এটি নিজেই বিরোধিতা করে না। এটি ঘোষণা করছে যে এটি তৈরি করার চেয়ে এটি নতুন ক্ষমতা কিনবে।এ কারণেই ‘রদবদলের কাজ, বাদ দেওয়া নয়’ লাইনটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি উচ্চারণ নয়। এটি একটি রোগ নির্ণয়। কাজ এখনও আছে, কিন্তু শর্তাবলী পরিবর্তিত হয়েছে: বিভিন্ন সরঞ্জাম, বিভিন্ন কাজ, বিভিন্ন প্রত্যাশা, এবং শেখার বক্ররেখার জন্য একটি সংকীর্ণ সহনশীলতা।ছাঁটাইয়ের শিরোনামটি আপনাকে বিশ্বাস করতে চায় গল্পটি বিয়োগ। ডব্লিউইএফ-এর তথ্য থেকে জানা যায় যে গল্পটি পুনঃঅ্যাসাইনমেন্ট, এবং আসল লড়াই শেষ হয়েছে শ্রমিকদের ব্রিজ দেওয়া হবে, নাকি সাঁতার কাটতে বলা হবে।